以高质量党建引领企业高质量发展
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《 忻州日报 》( 2026年06月27日 第 03 版 )
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统与独特优势,更是煤炭企业在能源结构转型、安全管控升级、绿色发展攻坚关键期,实现提质增效、行稳致远的根本保证。煤炭产业作为国家能源安全的重要支撑,肩负着保障能源供应、推动产业升级、履行社会责任的重要使命。立足新时代国企党建工作总要求,深入探索党建引领煤炭企业高质量发展的创新机制与实践路径,推动党建工作与生产经营、安全管理、产业转型、队伍建设深度融合,将政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势,对煤炭企业坚守初心使命、破解发展难题、提升治理效能具有重要现实意义。
以政治优势锚定煤炭企业高质量发展的“坐标系”
党建引领煤炭企业高质量发展,核心是以党的政治建设为统领,全面落实企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,其核心要义是立足煤炭行业能源保供、安全高效、绿色低碳的发展定位,通过完善组织体系、健全工作机制、创新实践载体,破除党建与业务工作“两张皮”问题,推动党建工作与企业中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,以党建凝聚思想共识、汇聚发展合力、夯实治理根基、锻造过硬队伍,最终实现党建工作与企业高质量发展同向发力、互促共进,以高质量党建引领煤炭企业履行政治责任、经济责任与社会责任,走好新时代可持续发展之路。
党建引领煤炭企业高质量发展是坚守国企政治属性的内在要求。煤炭产业关乎国家能源供给安全、产业链供应链稳定和经济社会发展全局,坚持党建引领,能确保企业发展方向始终与国家能源战略、“双碳”目标、国企改革决策部署高度契合,牢牢扛起能源保供、生态保护、服务民生的政治使命,彰显国有企业忠诚向党、服务大局的政治本色。
党建引领煤炭企业高质量发展是破解行业发展困境的有力举措。当前煤炭企业面临安全生产管控压力持续加大、生态环保标准不断提高、传统产业转型任务艰巨、市场波动风险加剧等多重挑战,依托党建工作统一全员思想、整合内外资源、激发职工干劲,能够有效打通生产经营、改革转型中的堵点难点,为企业稳健发展提供坚强保障。
党建引领煤炭企业高质量发展是提升企业治理效能的核心路径。将党的领导融入企业治理各环节,完善决策、执行、监督全流程管理体系,能有效规范重大事项决策流程,提升决策科学性、政策执行力,推动企业治理从粗放式向精细化、现代化转型,全面提升企业治理水平。通过党建引领强化思想引导、人文关怀、权益保障,切实解决职工急难愁盼问题,能够稳定职工队伍、激发全员干事创业活力,为企业长远发展筑牢群众基础。
以问题导向打通党建与业务融合贯通的“中梗阻”
问题是时代的声音,也是工作的靶向。在煤炭企业转型发展的关键期,党建工作既面临新机遇,也遭遇新挑战。倘若对问题视而不见、避重就轻,党建引领便无从谈起。当前,制约党建与业务深度融合的“中梗阻”突出表现在:
党建与业务融合不紧密。部分煤炭企业存在“重业务、轻党建”的片面认知,将生产经营、安全管理作为硬性指标,把党建工作视为软性任务,导致党建与中心工作脱节。党建工作多局限于完成理论学习、会议召开、资料整理等规定动作,未能结合企业安全生产、成本管控、产业转型等实际痛点开展针对性工作,工作推进、考核评价互不衔接,党建引领支撑作用难以有效发挥。
基层党组织作用发挥不充分。基层党支部标准化规范化建设存在短板,组织生活形式单一、内容空洞,多以传统念文件、读报纸为主,与岗位实际、企业发展、职工需求脱节,吸引力和实效性不足。党员教育管理流于形式,部分党员身份意识、责任意识淡薄,先锋模范作用凸显不够,基层党支部战斗堡垒作用未能有效发挥,无法为一线生产经营提供有力支撑。
党建工作方式方法创新不足。党建工作思维固化、模式传统,未能结合煤炭企业井下作业、人员分散、倒班作业等行业特点创新工作载体。在智慧党建、特色党建品牌创建、项目化党建等方面探索滞后,“一岗双责”履行不到位,未将党建与业务同步谋划、同步推进,党建工作针对性、感染力不足,无法适配新时代企业发展与职工思想变化需求。
思想政治工作针对性欠缺。企业转型发展过程中,职工思想呈现多元化、波动化特征,但部分企业思想政治工作流于表面、单向灌输,未建立常态化思想动态摸排机制,无法及时回应职工诉求、化解思想困惑,难以凝聚发展共识,影响队伍稳定性。
以机制创新点燃党建助推转型发展的“强引擎”
把政治建设摆在首位,构建高效政治引领体系。优化理论学习转化机制,采用集中与自主、线上与线下相结合的学习模式,推动理论学习成果转化为解决实际问题的具体举措;规范重大经营决策、项目布局、资金使用等事项流程,确保企业决策合规科学;压实意识形态工作责任,建立思想动态摸排、处置闭环机制,牢牢把握意识形态工作主动权。
以提升基层组织力为核心,建强基层战斗堡垒。优化基层党组织设置,结合生产区队、井下班组、项目现场灵活设立党支部、党小组,实现党建工作全覆盖;完善党员培育机制,推行业务骨干与党员双向培养,将技能提升、安全演练融入党员教育管理;健全三级党建责任体系,层层压实责任,杜绝党建工作虚化、弱化问题。
打造“党建+”深度融合模式,推动党建与业务协同发力。党建+安全生产,设立党员安全示范岗、监督岗,带头筑牢安全防线;党建+经营增效,组建党员攻坚突击队,聚焦稳产保供、成本管控攻坚破难;党建+绿色转型,引领企业推进智能矿井、生态修复、清洁生产,加快低碳转型;党建+科技创新,搭建党员创新平台,攻克生产技术瓶颈。
坚持以职工为中心,做实思想文化引领。建立常态化谈心谈话、一线走访机制,精准化解职工思想困惑;培育特色企业文化,传承煤炭行业拼搏奉献精神,选树先进典型,营造争先创优氛围;深化党建带群建,发挥工会、共青团作用,开展技能竞赛、困难帮扶等活动,构建和谐劳动关系。
构建党建与业务一体化考核体系,将安全生产、经营效益、转型成效纳入党建考核,实现同考核、同奖惩;健全党建经费、阵地、队伍保障机制,打造复合型党务干部队伍;强化考核结果运用,与干部任用、绩效薪酬直接挂钩,以刚性约束推动党建工作落地见效。
新时代新征程,煤炭企业要立足行业实际,持续健全党建引领高质量发展长效机制,把党建优势转化为企业发展实效,切实扛起保障国家能源安全、推动煤炭产业高质量发展的时代重任。 (王冰洁)