本报讯  今年以来，偏关农商银行紧扣“基础管理提升年”活动主题，通过抓实抓细各项举措，进一步提升全行基层管理质效。

强化党建引领，夯实合规根基。将党建与合规深度融合，借助“三会一课”、主题党日等活动，使合规建设与党建同频共振，实现合规教育常态化。推行支部建在网点上，优化党支部设置，确保党员发展名额的80%向基层一线倾斜，三星级以上支部占比达75%。通过支部与业务部门联动机制，将合规责任纳入党员考核体系，坚持经营与风控并重，推动党建与合规文化深度融合。

深化学习教育，培育合规文化。将操作流程与合规制度同步学习，扎实开展“每日一课、每周一练、每旬一讲、每月一考、每季一评”及“一月一主题、一周一警示”等活动，通过多样化宣传教育形式，对立体式案防、操作风险、法律法规等内容开展全面培训，提升员工风险意识和规矩意识。通过将合规文化建设融入日常工作，使合规理念深入人心，形成“人人讲合规，事事讲合规”的良好风气。

全面风险排查，筑牢合规防线。将风险排查与合规防线同步推进，聚焦重点领域和薄弱环节，深入查找短板和不足，做到排查内容全面、检查流程规范、发现问题充分、整改措施到位。全面梳理现行规章制度和业务流程，完善风险的识别、评估、监测、控制与报告机制，加强重点领域管理，推动制度流程体系动态化、规范化、全覆盖。

树立示范标杆，提升管理能力。通过通报典型案例、开展剖析讲解，树立合规示范标杆，发挥正面典型示范带动作用，筑牢员工“合规就是银行生命线”的底线意识。以“基础管理提升年”为契机，对照梳理工作流程风险要点，查缺补漏，补齐管理短板，提升精细化管理水平，让合规为业务赋能。（李剑）