在新时代的征程中，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。对于工程项目建设领域，高质量党建不仅是确保工程顺利推进的重要保障，更是引领工程项目高质量建设的核心力量。通过建强项目基层组织，提升党支部的战斗力和凝聚力，能够更好地发挥党建在项目建设中的引领作用，确保项目顺利推进。

一、强化政治引领，树牢高质量发展的使命担当

党的政治建设决定党的建设方向和效果。各项目党支部必须把政治建设放在首位，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保全体党员始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。

加强理论学习是提升党员政治素养和理论水平的重要途径。通过组织党员深入学习党的理论知识，不断提高党员的政治觉悟和理论修养，并注重将学习成果转化为工作动力和实践能力，从而为工程项目的各项工作提供坚实的政治保障。

二、强化组织建设，夯实高质量发展的基层基础

建强项目基层党组织。严格按照《中国共产党支部工作条例》，以强基固本为原则，以提高组织力为重点，全面推进项目基层党组织的强基建设。在支部成立过程中，对于支部委员会的选举，务必严格执行“三请示三批复”工作程序，选拔出既懂技术、又懂管理、还懂党建的支部委员会成员，打造一支富有强大战斗力的支部班子团队。实行项目经理与书记“一肩挑”的模式，明确支部书记为第一责任人，各委员之间相互协同配合、分工协作，确保党组织在工程管理中能够切实有效地发挥领导核心作用。在项目施工生产的重大决策过程中，严格落实支部委员会前置程序，确保决策方向的正确性，将全面从严治党在工程项目中进行有效延伸和深入发展。

发挥先锋模范作用。充分发挥党组织在工程项目中的“主心骨” 作用，积极组建党员先锋队、青年突击队，设立党员责任区、党员示范岗等。通过开展党员“亮身份、亮承诺、亮职责、亮作风、亮形象”的“五亮”行动，引导和激励广大党员在工程项目的“急、难、险、重”任务中挺身而出、冲锋在前、勇挑重担，展现党员的先锋模范风采。同时，坚持将生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，努力实现“班班有党员”的目标，带动全体员工共同为工程项目的高质量建设努力奋斗。

开展主题鲜明、形式多样的活动。借助“三会一课”制度和主题党日等活动载体，采用多元化的形式和手段，将线上线下、室内室外、集中实践等方式有机结合起来，开展丰富多彩、主题鲜明的活动。以“新”为路径、以“实”为主体、以“效”为目标，精心策划和组织每一次活动，使活动的开展能够在促进项目管理、提升工程质量、增强团队凝聚力等方面发挥积极作用。

深化党建与工程管理深度融合。公司在工程建设管理中，要紧密围绕工程实际，深入聚焦难点、堵点、重点问题，积极推行“党建+”项目化管理模式，创建特色党建品牌。以党建为引领，有效提升项目管理水平，实现降本增效的目标。项目党支部要不断对以往项目建设中存在的问题和经验进行归纳、总结和提炼，并结合当前工程建设实际，确立“党建+”项目化管理的核心方向，重点突出开展“党建+材料管理”“党建+固废利用”“党建+进度”“党建+项目管理”“党建+制度落实”等活动。在党建赋能的作用下，项目党支部要以难点是否解决、问题是否化解为检验“党建+”是否取得实效的落脚点，带动项目管理水平的提升和工程效益的最大化。

构建党建考核体系。牢固树立抓基层党建的鲜明导向，建立健全量化考核机制，全力打造项目星级党组织。每年定期开展党支部书记抓基层党建工作述职评议，扎实推进党支部标准化规范化建设。各支部要进一步健全党员考核体系，通过互评、自评、群众评议等多种方式，客观公正地评价党员的表现，充分激发党员的积极性和主动性。同时，要积极鼓励职工群众对支部工作进行监督，及时对问题进行整改，确保党建工作的质量和效果。

三、夯实文化建设，凝聚起高质量发展的奋进合力

筑牢意识形态防线。充分利用微信公众号、OA系统等新媒体宣传阵地，加大对项目动态、文化建设、亮点工作等方面的宣传力度，从多个角度、全方位展示工程建设中涌现出的先进典型和突出业绩，讲述路桥故事、传播路桥声音，凝聚起全体员工干事创业的强大力量。通过积极正面的宣传引导，营造良好的舆论氛围，为工程项目的高质量建设提供精神动力和文化支持。

培育积极向上的企业文化。结合工程项目的特点和公司的发展战略，培育具有特色的、积极向上的企业文化。通过开展文化活动、树立先进典型等方式，使企业文化深入人心，增强员工的认同感和归属感，促进员工之间的沟通与协作，提高团队的凝聚力和战斗力，为工程项目的高质量发展奠定坚实的文化基础。

四、建强人才队伍，锻造高质量发展的过硬团队

坚持“以人为本”的管理理念。工程项目要始终坚持“以人为本”的原则，着力构建“管理科学、经济坚实、文化先进、职工幸福”的现代化项目管理模式。充分关注员工的需求和利益，为员工创造良好的工作环境和发展空间，切实提升广大职工群众的获得感、幸福感和归属感。通过建立合理的薪酬福利体系、完善的职业规划通道、良好的工作氛围等措施，吸引和留住优秀人才，激发员工的工作积极性和创造力，为工程项目的高质量建设提供人才保障。

加大对青年职工的培养和关爱。服务青年成长成才，为青年职工提供丰富的学习培训机会、实践锻炼平台和晋升发展机会，助力青年职工快速成长为工程项目的骨干力量。依托“导师带徒”“号手岗队”等活动，塑造青年典型，发挥榜样的示范引领作用，不断激励和培养青年职工爱岗敬业、开拓创新、实干担当的进取品格，全力打造一支持续发展的先锋队和主力军，汇聚起工程项目高质量发展的强大合力。

高质量党建是推动工程项目高质量建设的关键力量，在确保工程项目高效优质建设等方面发挥着至关重要的作用。在未来的工程项目建设中，我们要牢固树立一切工作到项目支部的鲜明导向，坚持系统思维，创新工作方式，持续提升党建工作质量，实现党建工作与工程项目建设的深度融合和协同发展。

（山西路桥第四工程有限公司  彭宇飞）