2022年08月27日
本报讯 河曲县聚焦“下得去、待得住、干得好”目标,用好用活基层“练兵场”,让选调生、到村任职大学生在基层一线用真心去实践、用真情去担当、用真干去磨练。
聚焦基层治理,破解难题强素能。针对基层治理中出现的新情况、新问题,河曲县成立了县乡联合课题小组,深入调查研究,逐项破解难题,让选调生、到村任职大学生在课题实践中“破茧成蝶”。县级层面,19名市直单位选调生组成5个课题小组,围绕抓党建促基层治理能力提升专项行动各项重点任务,由县委组织部出题,课题小组选题,深入全县10个社区、183个村进行破题调研,重点了解群众急难愁盼问题,掌握村情村况,寻找解题路径,形成高质量调研报告。乡镇层面,57名到村任职大学生成立11个课题小组覆盖全县11个乡镇,每个小组均由一名研究生带队,针对基层治理中存在的突出问题进行专题调研,撰写高质量调研报告。同时县委组织部明确1名联络员,全程与课题小组保持沟通联络,及时解答文件政策,帮助协调调度,指导工作开展,确保选调生和到村任职大学生课题实践取得实效。
搭建实践平台,基层一线促提升。搭建农村实践平台。安排选调生、到村任职大学生到农村基层、关键岗位进行实践历练,19名市直选调生、57名大学生到村任职,参与到发展壮大村集体经济、网格化治理、党员积分制管理、“星级文明户评定”等抓党建促基层治理专项行动各项重点工作任务中,在基层锻炼磨砺中快速成长。搭建项目锻炼平台。采取菜单式教学方式,由乡镇提供项目清单,选调生、到村任职大学生自行点单,全程参与到86个“一村一策”集体经济项目建设中;设立了50万元到村任职大学生创业经费,鼓励支持选调生、到村任职大学生采取“人才经营、集体入股、利益共享”的方式领办创办集体经济项目,通过亲自参与,具体实践,切实提升综合素质能力。
强化考核管理,严管厚爱助成才。建立管理制度。制定出台了《河曲县到村任职大学生管理办法(试行)》,严格实行在村签到、请示报告、请销假等制度,定时召开县级座谈会和乡镇例会,及时掌握履职情况,发现困难问题,加强督促指导。强化考核激励。建立“平时考核+年度考核+任职期满专项考核”评价机制,采取乡镇党委和群众“双述双评”的方式进行考核评价,并将考核结果与评先评优、提拔使用、优先遴选等挂钩,激发其工作积极性和主动性。落实关心关爱。实行乡村“1+1”培养帮带机制,154名乡镇、村“两委”班子成员担任实践导师,帮助选调生、到村任职大学生迅速进入工作角色。健全谈心谈话制度,乡镇党委每季度至少开展一次谈心谈话,掌握思想和工作情况,帮助解决实际问题。为选调生、到村任职大学生提供必要的工作和生活条件,安排食宿,发放生活用品,为其更好工作解决后顾之忧。
通过用好基层治理“练兵场”,全县选调生和到村任职大学生在基层广阔平台上得到了充分的实践锻炼,年轻干部能力素质进一步提高,为选拔任用干部储备了优秀的新鲜血液,为推动全县经济社会高质量发展提供了坚实的人才保障。
(李茂平)