边靖泽 韩宏宇

“刚才传达的事故案件通报具有代表性，在工作中我们要严加防范此类问题发生……”前不久，忻州军分区集中传达上级问题通报。在传达学习中，与通报内容相关的业务部门带头领学，并结合部门工作实际展开剖析。在场人员认真听讲，会议开得精短又高效。

针对上级下发的各类文电通知，机关各部门是“一转了之”，还是关闸并流？在一次办公会上，军分区领导剖析认为，学习文件通报，不仅要把问题讲透彻、把要求提具体，还要为基层减负担。他们明确，每周汇总一次拟召开的会议，由机关协调统筹组织，着力简化会议流程、控制会议规模、压缩会议时间，确保学习传达快速高效。“以往个别部门大会开完开小会，同类文件反复传达，带来不少内耗。现在统筹会议压缩文电，避免了因‘五多’导致工作忙乱，为各级抓建设腾出了精力。”一名人武部主官感慨地说。

军分区结合工作实践举一反三，对官兵反映的“五多”老问题和新表现汇总分析，不断完善机关为基层减负的具体措施。比如，要求不得在周末或节假日前突击发文；下基层检查工作要以发现问题、解决问题为主，不以听汇报、查记录、看“本本”评判工作落实情况；组织基层办理业务时，应给基层留足研究办理时间……一系列举措，为基层减了负松了绑。

军分区一名领导蹲点调研时发现，个别单位制度落实随意性较大，存在上级强调什么就抓什么、碰到什么就抓什么的现象，开展工作较少考虑官兵的意见建议和现实需求，导致有的工作成了“面子工程”“半截子工程”。

理清问题头绪，拿出有效措施。机关绘制下发了《年度大项工作统筹图》《业务部门工作筹划一览表》等，以月、季为单位，详细梳理需要落实的各项工作及流程。一名人武部领导说：“图表清晰明了，针对性、可操作性强，我们依法抓建思路更清晰、方向更明确、心里更有底了。”

军分区党委严格落实法规制度，硬起手腕纠治“五多”，使官兵练兵备战精力更加集中。这段时间，驻地进入森林防火特险期，军分区指导全区官兵认真执行森林防灭火任务，在实战锤炼中有效提升了官兵的应急处置能力。