本报讯 为筑牢安全生产基石，静乐公路管理段以班组为重点加强基层组织建设，以安全生产标准化为重点夯实基础工作，以提升职工技能为重点狠抓基本功训练，全力营造安全生产良好氛围。

把加强基层组织建设作为促进安全发展的基础工程来抓，不松懈，不动摇。一是配齐配足基层班组安全责任人。坚持“机构健全、分工明确、责任明晰”的原则，根据安全生产的需要，全段均配备了安全、生产、机械分管责任人，健全了基层的组织体系。二是强化自主管理，实现业务水平整体提升。以提升班组自主管理水平为方向，着力抓好安全宣传教育、业务技能培训等，使每名职工都能对安全生产的规程措施、岗位标准、技术规范等内容做到弄懂、用好。三是强化班组建设。开展班组长竞聘上岗，稳步推进班组长建设。

把做实基础工作作为保证安全发展的生命线来抓，不松劲，不懈怠。一方面，强化制度管理。按照系统化的观点、精细化的理念和标准化的流程建章立制，明确岗位职责，使每一项工作、每一个环节、每一个岗位都有章可循。另一方面，强化隐患排查工作。按照“专业自查、系统排查、实时督查”的模式，加大安全隐患排查整治力度，深层次查找安全短板，确保各类隐患整改、销号、闭合。强化安全生产标准化建设，全段上下牢固树立“干一辈子公路、搞一辈子标准化”的理念，学标准、用标准，从现场文明生产、工程质量等方面引深达标整治和精品创建活动，不断推动标准化建设和公路路况提档升级，实现全过程动态达标。

（李永珍）