阳煤忻通公司深入推进“三零”单位创建

2020年07月30日

本报讯 为贯彻落实市委、市政府和集团公司“三零”单位创建工作要求,近日,阳煤忻通公司对“三零”单位创建工作进行再动员再部署再推动,坚持目标导向、问题导向、结果导向、责任导向,深入扎实推进“三零”单位创建工作。

提高政治站位,凝聚共识,切实增强对“三零”单位创建工作重要性的认识。通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、班前班后会等多种形式对“三零”单位创建工作文件精神和工作要求进行宣传贯彻,多形式、多渠道、广角度、全方位宣传“三零”单位创建的重要意义、目标任务、实际成效,大力培育、挖掘、选树创建工作先进典型,营造人人参与创建的浓厚氛围。

勇于担当作为,狠抓落实,扎实推进“三零”单位创建工作。各责任部门整体把握“三零”单位创建的目标要求,统筹谋划,狠抓落实,确保圆满完成目标任务。围绕“零上访”,看好自家门,管好自家人,做好自家事,筑牢稳定的第一道防线。信访职能部门进一步优化职能,加强管理,织密网络,深入细致工作,化解矛盾问题;围绕“零事故”,健全完善安全管理体系,做好隐患和风险辨识排查,关注人员的身体健康情况和精神状态,加强分析研判,强化预防控制,从源头上消除事故隐患;围绕“零案件”,把各级党组织、车间班组发动起来,明确各自职责。完善治安监管体系,加强治安队伍建设,排查治理隐患,积极主动消除不安全因素,坚决杜绝偷盗等刑事案件的发生,最大限度把各类矛盾纠纷和风险隐患化解在内部、消除在萌芽状态,推进建设平安忻通。

压实工作责任,加强考核,确保“三零”创建工作目标落地落实见效。建立工作台账,明确工作任务,明晰责任主体,形成层层负责、各方协同的工作机制。各级干部以上率下,认真履行“一岗双责”,抓好分管单位和业务领域的“三零”单位创建工作。进一步强化考核,把“三零”单位创建工作纳入党建目标和经营目标责任制考核体系考评范畴,常态化开展创建工作考评考核。强化党建引领和组织保障,把“三零”单位创建工作作为全面推行“333”党建模式、创优“六建一评”党建工作的重要内容,实现有机融合,为“三零”单位创建提供坚强政治保证,助推公司高质量转型发展。 (惠国桢)