本报讯 为贯彻落实市委、市政府和集团公司“三零”单位创建工作要求，近日，阳煤忻通公司对“三零”单位创建工作进行再动员再部署再推动，坚持目标导向、问题导向、结果导向、责任导向，深入扎实推进“三零”单位创建工作。

提高政治站位，凝聚共识，切实增强对“三零”单位创建工作重要性的认识。通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、班前班后会等多种形式对“三零”单位创建工作文件精神和工作要求进行宣传贯彻，多形式、多渠道、广角度、全方位宣传“三零”单位创建的重要意义、目标任务、实际成效，大力培育、挖掘、选树创建工作先进典型，营造人人参与创建的浓厚氛围。

勇于担当作为，狠抓落实，扎实推进“三零”单位创建工作。各责任部门整体把握“三零”单位创建的目标要求，统筹谋划，狠抓落实，确保圆满完成目标任务。围绕“零上访”，看好自家门，管好自家人，做好自家事，筑牢稳定的第一道防线。信访职能部门进一步优化职能，加强管理，织密网络，深入细致工作，化解矛盾问题；围绕“零事故”，健全完善安全管理体系，做好隐患和风险辨识排查，关注人员的身体健康情况和精神状态，加强分析研判，强化预防控制，从源头上消除事故隐患；围绕“零案件”，把各级党组织、车间班组发动起来，明确各自职责。完善治安监管体系，加强治安队伍建设，排查治理隐患，积极主动消除不安全因素，坚决杜绝偷盗等刑事案件的发生，最大限度把各类矛盾纠纷和风险隐患化解在内部、消除在萌芽状态，推进建设平安忻通。

压实工作责任，加强考核，确保“三零”创建工作目标落地落实见效。建立工作台账，明确工作任务，明晰责任主体，形成层层负责、各方协同的工作机制。各级干部以上率下，认真履行“一岗双责”，抓好分管单位和业务领域的“三零”单位创建工作。进一步强化考核，把“三零”单位创建工作纳入党建目标和经营目标责任制考核体系考评范畴，常态化开展创建工作考评考核。强化党建引领和组织保障，把“三零”单位创建工作作为全面推行“333”党建模式、创优“六建一评”党建工作的重要内容，实现有机融合，为“三零”单位创建提供坚强政治保证，助推公司高质量转型发展。 （惠国桢）