保德县委组织部——

“四项制度”强化部门效能建设

2020年07月18日

本报讯 今年以来,保德县委组织部着力深化组织体系建设,建立“定期分析制、任务销账制、失误登记制、创新奖励制”等四项制度,全面推进组织部门效能建设。

——定期分析制。建立定期召开组织工作情况分析会议制度,明确每季度召开一次综合分析会议,对上级组织部门和县委部署工作的贯彻落实情况进行综合分析;每月召开一次专题研究会,对各股室工作进行阶段性总结,分析查找存在的问题,提出解决问题的思路和举措。

——任务销账制。结合年初制定的目标管理责任制,把上级组织部门和县委下达的各项工作任务分解到部内各股室,并建立工作任务台账,进行跟踪问效,完成一项销号一项。同时,明确每月、每个季度各股室要对照工作任务完成情况进行自查,半年、年终部务会要进行督查考评。

——失误登记制。制定了组工干部工作失误登记制度,根据各股室的任务分解和完成情况,对股室的工作失误情况进行登记。按照分级管理、分级登记的原则,部长对副部长的工作失误情况进行登记,副部长对分管股室负责人的工作失误情况进行登记,股室负责人对本股室工作人员的工作失误情况进行登记。同时,将失误登记情况作为组工干部年终考核、选拔任用、表彰奖励的重要依据。

——创新奖励制。搭建组织工作创新平台,对工作上有创新、有亮点的股室和组工干部,结合民主评议和年终考核情况,给予表彰奖励,并作为提拔重用的重要依据。(高正光)